– Nisjejournalistikken må ikke vannes ut

📌  Fakta om Watch Media Norway:

Målgruppe:        Beslutningstakere i selskapene de 11 nisjene dekker:

• FinansWatch – dekker finanssektoren, banker, kapitalforvaltning og økonomi.

• EnergiWatch – dekker energibransjen, kraft, olje, gass og fornybar energi.

• TechWatch – dekker teknologi-, IT- og digitaliseringsbransjen.

• MedWatch – dekker helse-, medisin- og legemiddelindustrien.

• AdvokatWatch – dekker advokatbransjen og juridisk sektor.

• MatvareWatch – dekker matvarebransjen, dagligvare og jordbruk/produksjon.

• HandelsWatch – dekker handel, detaljhandel og vareomsetning.

• EiendomsWatch – dekker eiendomsbransjen, utbyggere og næringseiendom.

• Shifter – dekker oppstartsbedrifter (startups), gründerkultur og innovasjon.

• Medier24 – dekker mediebransjen, presse, kommunikasjon og publisering.

• KOM24 – dekker kommunikasjonsbransjen, PR, reklame og markedsføring

Eiere/utgivere:   JP Politikens Hus
Grunnlagt i:        2020
Nyhetsbrev:        Ja
Some:                    LinkedIn
Podkaster:           Shifter
Antall ansatte:   62

Du er ansvarlig redaktør for alle nisjene i Watch-systemet. Hva innebærer det ansvaret i praksis?

–⁠ Det innebærer det øverste redaksjonelle ansvaret for innholdet i våre 11 nisjer. Watch Media er en sterk leverandør av næringslivsjournalistikk rettet mot flere av Norges viktigste bransjer, og min jobb er å sikre at vi leverer verdi til abonnentene, utvikler våre nisjer og identifiserer vekstmuligheter, samtidig som vi bygger organisasjonen. 

 Helt konkret. hvordan ser din hverdag ut som redaktør for alle nisjene? 

–⁠ Den er veldig variert. I hovedsak jobber jeg på strategisk nivå, mens redaktørene holder i den løpende redaksjonelle dekningen. Samtidig er jeg opptatt av å være såpass tett på journalistikken og folka her, at jeg prøver å få tid til å rusle rundt med kaffekoppen og prate om konkrete saker. 

Hvor mye redaksjonell frihet har de enkelte nisjene?

–⁠ Vår journalistikk skal være uavhengig, kritisk og fair, og vi har ingen bindinger til bransjene vi dekker. I tillegg har vi tre nisjer utenfor watch-konseptet; Shifter, Kom24 og Medier24 – hvor sistnevnte selvsagt har redaksjonell frihet til å dekke mediehuset og konsernet. 

Hva kjennetegner en god nisjeredaksjon i 2026?

–⁠ Iveren etter å være først og best, rutiner og kultur for å jobbe frem egensakene man ikke får andre steder og som definerer samtalene hos målgruppen, samt et oppriktig ønske om å heie på hverandre og feire seiere. 

 Du kom fra Nordstrand Blad til Avisa Oslo og så Watch. Hva har overrasket deg mest ved å få ansvar for så mange ulike nisjer?

–⁠ Da jeg startet her for tre år siden, var det seks nisjer. Siden den gang har det gått slag i slag. Jeg var ikke ukjent med nisjejournalistikk, da jeg tidligere har startet Riks for Schibsted, som leverte forbrukerjournalistikk innen familie- og oppvekst, reise, bolig, bil og digital til Aftenposten og regionavisene.

Jeg tror den viktigste erfaringen er at uansett hvor du jobber handler det om tydelighet rundt målene og kjærlighet til folka – gjennom gode rutiner, utvikling av kompetanse og konkrete tiltak for å nå målene.  

 Hvilke forretningsmodell har dere? 

–⁠ Vi retter oss mot B2B-markedet og har ulike abonnementsløsninger – enten det er personlig innlogging, tilgang via IP-adresser eller domenetilgang.

Abonnement er vår viktigste inntektskilde. Men vi opplever også en fin vekst i annonsemarkedet – på stilling og banner.

 Hvordan skal dere utvikle dere forretningsmessig? (abo, annonser, brukervennlighet/digitalt)

–⁠ Journalistikken er vår forretningsidé og vi er opptatt av å styrke vår kritiske og dagsordensettende næringslivsjournalistikk gjennom et sterkt fokus på egensaker og breaking, i tillegg til at vi skal sikre at leserne alltid har overblikk over nyhetsbildet.

Vi jobber tett med Business Media i JP Politikens Hus knyttet til kommersiell og teknologisk utvikling, ikke minst er vi opptatt av å utnytte ny teknologi i arbeidsprosessene.

Når dere dekker bransjer hvor kildene også kan være annonsører, abonnenter eller samarbeidspartnere: Hvordan beskytter dere den redaksjonelle uavhengigheten?

–⁠ Vi har tydelig skille mellom kommersiell og redaksjonell avdeling, med egen salgsledelse. Ett eksempel på hvordan vi jobber, er når Watch Media er medarrangør av en konferanser, så er det opp til den enkelte redaktør hva som eventuelt dekkes, basert på vanlige redaksjonelle kriterier.

Litt om pressestøttte. Dere har søkt om produksjonstilskudd til Watch-mediene, men fikk ikke støtte. Hva var begrunnelsen dere fikk?

–⁠ Vi har klaget på avslaget fra Medietilsynet. Avslaget var knyttet til om watch-nisjene er ett medium, eller flere. Vi mener vi er ett medium med felles sjefredaktør og nyhetsredaktør, felles landingsside i tillegg til nisjene, og redaksjonelt og kommersielt samarbeid på tvers.

- Det er også en tydeligere profilering av muligheten til å abonnere på vårt produkt samlet og vi er opptatt av å styrke oss som samlet lag, ikke minst redaksjonelt – med journalister som skriver til flere redaksjoner.

 Hva var det dere håpet pressestøtten skulle gjøre mulig for redaksjonene?

 –⁠ Produksjonsstøtten ville vært til stor hjelp for Watch Media, som det også er for andre nye medier. Som nisjemedium søker vi produksjonsstøtte fordi vi mener vi svarer presist på formålet for støtten – nemlig å bidra til mediemangfoldet i Norge, og å fremme uavhengig journalistikk av høy kvalitet, samt fri meningsutveksling. 

Opplever du at dagens ordning for produksjonstilskudd treffer kommersielle nisjemedier godt nok?

- Nei, her er det flere ting vi er uenig i.  En av dem er knyttet til at man faktisk har åpnet for nisjemedier som kategori. I kriteriene til produksjonsstøtte er det lagt vekt på at nisjemediene må inneholde et bredt tilbud av nyhets- og aktualitetsstoff om politikk, økonomi eller samfunnsliv, og være rettet mot allmennheten. Det mener vi at vi gjør som samlet lag.

- Men det er viktig å minne om at skal man lykkes som nisjemedie i markedet, er det avgjørende at man er tro mot sitt konsept – med en tydelig spisset stoffkategori og målgruppe. Jo større krav det er til bredde og generell målgruppe, jo større fare er det for at konseptet til nisjen vannes ut, og at økonomien i selskapet kan bli svekket.

- Vi treffer allmennheten i sin yrkesaktive del av livet.

Hva er den viktigste forutsetningen for at nisjemedier skal kunne overleve og utvikle seg økonomisk?

- Det er avgjørende at vi leverer reell verdi til våre kunder, ikke minst i form av redaksjonelle saker abonnentene ikke får andre steder. Det krever at man hele tiden fornyer seg, både redaksjonelt og kommersielt.

- I tillegg til at man er nysgjerrig på og tar i bruk ny teknologi. Mediebransjen er i konstant endring, og det er ikke annerledes for nisjemedier. Vi må hele tiden jakte på den beste versjonen av oss selv.

 Hvorfor søkte Watch medlemskap i Fagpressen nå?

–⁠ Vi var allerede medlem med Medier24, Kom24 og Shifter. Vi er opptatt av å samle laget og nysgjerrige på fellesskapet i Fagpressen. I tillegg ser vi hvordan Fagpressen tar kampen for fag- og nisjemedier knyttet til pressestøtten. Det er utrolig viktig, og et arbeid vi støtter opp om. 

 Hvis du fikk ubegrensede ressurser til å utvikle Watch de neste tre årene – hva ville du satset på? 

- Jeg ville gjort mer av det vi allerede leverer bra på i dag, nemlig kritisk næringslivsjournalistikk. I tillegg ville jeg styrket gravejournalistikken, den digitale presentasjonsjournalistikken, inkludert ytterligere satsing på ny teknologi, og jeg ville startet noen flere nisjer innenfor Norges viktigste bransjer. Kanskje er det også spennende oppkjøpsmuligheter vi skulle gjort. 

 Hva eller hvem inspirerer deg i mediebransjen?

- Det er mange. Jeg synes Gard Steiro klarer kunststykket å være hel ved, samtidig som han ligger i forkant i den digitale medieutviklingen, står trygt i redaktørrollen og inspirerer utover eget hus. Jeg gleder meg til å følge ham i hans nye rolle.

 Hvem i fagpressen ville du tatt en fredagspils med og hva ville dere snakket om?

- Jeg gleder meg til å bli kjent med hele gjengen, og starter allerede på Fagpressedagen. Jeg synes det er spennende å høre med redaktørene om deres strategiske retning og hvordan redaksjonene bruker ny teknologi. 

For uten Watch, Hva leser eller ser og hører du på for tiden?

- Foruten de 11 nisjene jeg leser daglig, og et forsøk på å holde meg oppdatert gjennom andre nyhetsmedier, så kobler jeg best av med bøker og serier. Akkurat nå er det sesong 4 av The Diplomat.

Les intervjuer i  #fagpressefolk her.